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Perspektiven entdecken

Raum für Seminare

Seminare & Fortbildungen

Ein sich immer schneller wandelndes Arbeitsumfeld, Digitalisierung und Internationalisierung stellen auch in den Geschäftsfeldern der BayWa immer höhere Anforderungen an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und erfordern permanete Anpassung der individuellen Qualifikationen. Mit den diversen Konzepten und Maßnahmen der Personalentwicklung begegnet die BayWa diesen Herausforderungen.

Neben dem BayWa Seminarprogramm vermittelt das HR-Team gerne auch individuelle Entwicklungsmaßnahmen. Eine passgenaue Lösung für jeden Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin ist das Ziel.

Veranstaltungen zur Förderung von Innovation & Kreativität sowie zur präventiven Gesundheitsvorsorge gehören bei der BayWa ebenfalls dazu. Beispiele hierfür wären

  • Gesundheitstrainings in den Regionen
  • Design Thinking Seminare
  • „BayWa InnoMorning“ (Frühstücksformat für Innovationsbegeisterte)

 

Test

Personalentwicklungsprogramme für Führungskräfte

In unserem Entwicklungsprogramm "Führungswerkstatt 1" bereitet die BayWa Nachwuchsführungskräfte auf ihre künftige Rolle und Aufgabe als Führungskraft vor und bildet damit ein stabiles und tragfähiges Fundament für eine nachhaltig erfolgreiche Führung.

Auch erfahrenen Führungskräften bietet die BayWa die Möglichkeit, ihre persönliche Führungskompetenz im Rahmen der "Führungswerkstatt 2" zu reflektieren und zu vertiefen und sich auf dem jährlichen BayWa Leadership Forum mit aktuellen Trends und Impulsen moderner Führungsarbeit auseinanderzusetzen.

Für High Potentials und Leistungsträger setzt die BayWa auf die Ideenschmiede. Sie ist ein 18-monatiges Programm, welches das Thema Innovation und Kreativität mit Networking und Persönlichkeitsentwicklung verbindet.

Die Zukunft der BayWa ist durch das systemgestützte Qualifikationsmanagement gesichert, wobei der Grundstein für eine aktive Steuerung der Talente innerhalb der BayWa in den letzten Jahren gelegt worden ist.

Weltkarte

Im Ausland arbeiten

Durch den Internationalisierungsprozess der BayWa hat sich der Anteil der Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die außerhalb von Deutschland und Österreich beschäftigt sind, von 3% auf über 20% erhöht. Die Mitarbeiterstruktur zeichnet sich durch Vielfalt und Heterogenität aus. Mit einer Inclusion & Diversity Policy, soll neben der Einhaltung klassischer Antidiskriminierungsvorgaben, auch das Ziel erreicht werden, Perspektiven möglichst vieler unterschiedlicher Menschen mit einzubeziehen. Verbunden sind die BayWa Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter inzwischen in 37 Ländern auf sechs Kontinenten.